En bedrifts produktkvalitetsstyring bestemmer direkte eller indirekte bedriftens utvikling.Derfor, for å gå et skritt videre, eksternt skape et bedriftsbilde som vinner på kvalitet, og internt la ansatte utføre sine plikter og utføre ulike produksjonsoppgaver på en ryddig måte, har vårt firma formulert en serie produktkvalitetsstyringssystemer og følger strengt diverse forordninger.
1. Før produksjonen, for eksempel av ferskkjøttskjæreren, må materialene kontrolleres tilfeldig for å forhindre at materialene blir ukvalifisert;hvis råvarene til kjøttskjæremaskinen viser seg å være ukvalifiserte under produksjonsprosessen, bør kvalitetskontrollavdelingen varsles i tide, og kvalitetskontrollavdelingen bør bestemme om materialet skal brukes og hvordan det skal brukes, og returnere ukvalifiserte materialer i tide Materiallager.
2. Under produksjonsprosessen bør produksjonsadministratorer styrke produktkvalitetsinspeksjoner for å eliminere faktorer som feil driftsmetoder for ansatte, dårlig drift av maskineri og utstyr (som feil feilsøking av maskinfunksjoner), og uordnet logistikk som påvirker produktkvalitetsvariasjonen.
3. Hvis det er en variasjon i produktkvaliteten under produksjonsprosessen, bør produksjonslederen umiddelbart varsle relevant personell i kvalitetskontrollavdelingen, og dersom det kan påvirke leveringsdatoen for produktet, bør produksjonslederen varsles i tide.
4. Produksjonsverkstedet skal produsere i strengt samsvar med kontraktens kvalitetskrav.Dersom kvalitetskontrollavdelingen har andre kvalitetskrav, skal produksjonen i produksjonsverkstedet også oppfylle kravene i kontrakten og kvalitetskontrollavdelingen.Under produksjonsprosessen, hvis kvalitetskontrollavdelingen finner noe unormalt produkt og må stoppe produksjonen, og produksjonen kan først gjenopptas etter at kvalitetskontrollavdelingen informerer om at den kan gjenoppta produksjonen.
Innleggstid: Des-03-2022