Et selskaps produktkvalitetsstyring bestemmer direkte eller indirekte selskapets utvikling. For å gå et skritt videre, eksternt skape et selskapsimage som vinner på kvalitet, og internt la ansatte utføre sine oppgaver og ulike produksjonsoppgaver på en ordnet måte, har selskapet vårt formulert en rekke produktkvalitetsstyringssystemer og overholder strengt ulike forskrifter.
1. Før produksjon, for eksempel av fersk kjøttskjærer, må materialene kontrolleres tilfeldig for å forhindre at materialene er ukvalifiserte. Hvis råvarene i kjøttskjæremaskinen viser seg å være ukvalifiserte under produksjonsprosessen, bør kvalitetskontrollavdelingen varsles i tide, og kvalitetskontrollavdelingen bør avgjøre om materialet skal brukes og hvordan det skal brukes, og returnere det ukvalifiserte materialet til materiallageret i tide.
2. Under produksjonsprosessen bør produksjonsadministratorer styrke produktkvalitetsinspeksjoner for å eliminere faktorer som feilaktige driftsmetodene til de ansatte, dårlig drift av maskiner og utstyr (som feil feilsøking av maskinfunksjoner) og uordnet logistikk som påvirker variasjonene i produktkvaliteten.
3. Hvis det er variasjon i produktkvaliteten under produksjonsprosessen, skal produksjonslederen umiddelbart varsle relevant personell i kvalitetsinspeksjonsavdelingen, og hvis det kan påvirke produktets leveringsdato, skal produksjonslederen varsles i tide.
4. Produksjonsverkstedet må produsere i strengt samsvar med kontraktens kvalitetskrav. Dersom kvalitetsinspeksjonsavdelingen har andre kvalitetskrav, må produksjonen i produksjonsverkstedet også oppfylle kravene i kontrakten og kvalitetsinspeksjonsavdelingen. Hvis kvalitetsinspeksjonsavdelingen finner unormale produkter under produksjonsprosessen, må produksjonen stoppes. Produksjonen kan kun gjenopptas etter at kvalitetsinspeksjonsavdelingen har informert om at produksjonen kan gjenopptas.
Publisert: 03. des. 2022