For det første snakker vi om sikkerhet, understreker viktigheten av sikkerhet, minner, kritiserer, utdanner og reflekterer over nylige brudd på sikkerhetsforskriftene;
Deretter ordner vår verkstedleder produksjonsoppgaver om morgenen, hele dagen og til og med i nær fremtid.Tildel personell for å sikre gjennomføring av oppgaver.
Produksjonsverkstedet er verkstedet hvor bedrifter og fabrikker produserer produkter.Det er hovedproduksjonsstedet for bedrifter og fabrikker, og det er også nøkkelstedet for sikker produksjon.Hovedoppgavene til produksjonsverkstedet er:
Det ene er å rasjonelt organisere produksjonen.I henhold til de planlagte oppgavene utstedt av fabrikkavdelingen, ordne produksjons- og arbeidsoppgaver for hver del av verkstedet, organisere og balansere produksjonen, slik at mennesker, penger og materialer effektivt kan betjenes og optimale økonomiske fordeler kan oppnås.
Det andre er å forbedre verkstedstyringssystemet.Formulere ulike styringssystemer og jobbansvar og arbeidsstandarder til ulike personell i verkstedet.Sørg for at alt blir styrt, alle har full jobb, arbeidet har standarder, inspeksjoner har grunnlag, og styrk verkstedledelsen.
For det tredje må vi styrke den teknologiske disiplinen.Streng teknisk styring, forbedre forbruks- og kvalitetsstyringssystem, samtidig som du sikrer produksjonsoppgaver, streber etter å redusere produksjonskostnadene, forbedre produktkvaliteten og bruke ulike elementer satt inn i verkstedets produksjonsprosess på den mest optimale måten, den mest fornuftige og mest effektive måten Organisert for å oppnå den høyeste økonomiske effektiviteten.
Det fjerde er å oppnå sikker produksjon.Sikkerhetsstyring må fokusere på kontroll av operasjonsprosessen.For å etablere en ledelsesvurderingsmekanisme, må ledere styrke inspeksjonen og tilsynet med operasjonsprosessen på stedet, virkelig oppdage og håndtere potensielle sikkerhetsfarer i den dynamiske prosessen, og eliminere formalisme.
Innleggstid: Jan-06-2023